蕭山一起招投標案，涉及評標專家27人，投標人是如何鉆制度的空子行賄的？近日，蕭山區委第四巡察組走進浙江南湖監獄一監區，與服刑犯人陳某面對面，來了一場對話。

陳某曾是浙江某工程管理有限公司原法定代表人，與其相關的案件，為何重新浮出水面？

翻出這起案件的是蕭山區委第四巡察組。巡察組在各市縣都有，由市縣一級派出。巡察工作既視更察，任務具體，要求細致，強調要找出發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。蕭山區紀委相關負責人介紹，當前蕭山巡察工作強調做好后半篇文章，著力破解“新官不理舊賬”困局，做到“無禁區、全覆蓋、零容忍”。

而近期，蕭山區委第四巡察組進駐區辦事服務中心巡察時，發現招投標過程中問題不少。作為亞運籌備的核心區，杭州蕭山區工程之多、資金之巨是前所未有的，腐敗風險也同步增長。面對貪腐風險，找出本質原因，彌補制度漏洞，助推經濟社會發展，成為巡察工作進一步細化的首要任務。

苦思兩周后，蕭山區委第四巡察組研究決定，重新挖掘造成極其惡劣社會影響的案件，讓當事人來分析、挖掘招投標中的弊病。因此，才有了與服刑犯人陳某的一場對話。

夏末的天氣有點悶熱，浙江南湖監獄一監區也顯得有點沉悶，只有陣陣蟬鳴聲。剛開始時，陳某有點吃驚，在他看來，似乎習慣了嚴肅的盤問。在巡察組的解釋下，他逐漸打開了回憶的大門。

“我從事工程十多年了，知道要在競爭激烈的蕭山招投標市場分一杯羹相當不易，所以我花了很大功夫去尋找招投標制度上的缺陷……”

巡察組成員說，從陳某的話語中可以看出，他在業務上是很專業的，但可惜用錯了地方。“評標專家是隨機抽取的，你是如何確認該名專家就是你要的專家？”一位巡察組成員問道。

“我重點‘攻下’幾個專家，再用他們去影響其他專家，即使其他專家不被抽中，不出幾分鐘幾個電話下來，他們在圈子里就知道是誰在評標，繼而為我說情。”

“從你的角度分析，如何才能杜絕此類現象的發生？”

……

一問一答中，招投標過程中的深層次問題逐一展現開來。

中午休息時，針對陳某的敘述，蕭山區委第四巡察組對與陳某有關的案件材料，重新進行了梳理歸納。像前年某工程招標中，陳某就聯系了三家單位去投標，并把名單告訴了評標專家周某，周某最后讓這三家都中了標。陳某從每家投標單位收取二十萬元后，送了周某七萬元。

蕭山區委第四巡察組還發現，同時暴露的一個顯著問題是，本地專家庫里的專家許多都是企業老板，他們有時是評標專家，有時是投標當事人，存在著“既是運動員又是裁判員”的現象，所以“今天你幫我、明天我幫你”，這種“投桃報李”現象在圈內屢見不鮮。

“我們如果不來監獄，有些情況很難知道啊。”第一次參加巡察工作的年輕人沈杰說。“對招投標過程中的腐敗，我們只知其然卻不知其所以然。比如說，我們光知道有的老板肯定有‘貓膩’，但具體方法的隱蔽性和迷惑性，是通過與陳某談話才更加了解的，這樣的情況的確觸目驚心。”組長馬列火在分析會上嚴肅地說。

異地交叉評標、抽取省級專家庫、減少乃至杜絕企業法人成為“專家庫”成員、收取“專家庫”成員“廉潔保證金”制度……討論分析會上，巡察組人員提出了許多可行性很強的建議。

記者了解到，蕭山區委第四巡察組與陳某談話后，將結合收集整理的案件分析材料，征求住建、設計、規劃、土地管理等部門的意見，力爭從制度設計角度，扎緊籬笆、堵住漏洞，減少和避免招投標領域中的腐敗問題。