南網能源院****年第三批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務采購公告
(采購編號：******************)
*.采購條件
本采購項目南網能源院****年第三批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務，采購人為登錄后查看，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開談判采購。
*.項目概況和采購范圍
*.*項目概述：標的*：電網企業股權多元化治理模式創新研究。*.股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究。系統梳理戰略投資者引入、員工持股等股權多元化的主要類型，總結各類股權多元化的核心特征。研究不同股權集中度與股權性質條件下的治理結構設計，明確黨組織在各類股權模式下引導新質生產力培育的關鍵路徑。探討人工智能等技術在股權多元化治理中的賦能方向，構建涵蓋股權結構、技術應用與治理機制的整體創新框架，以適應新質生產力發展要求。*.股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究。結合企業股權多元化的全周期演進過程，分析各階段股權結構變化特征，識別新質生產力發展對治理結構的階段性需求，明確各階段治理結構調整的具體流程、責任主體與保障措施。****年*月**日前提交成果《股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究》《股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究》研究報告****各*份。
標的*：精益數智化理論與實踐研究。*.開展精益數智化現狀研究，對典型企業轉型動因、實施路徑、關鍵技術選型及組織適配做法進行調研，梳理指標管理現狀和存在問題，****年**月**日前提交成果《精益數智化典型案例調研報告》*****份；*.開展精益數智化轉型方案研究，深入研究精益數智化轉型存在的共性瓶頸與突出問題，提出具有針對性的解決方案與系統化實施框架，圍繞效率提升、成本控制、質量改善、敏捷響應與可持續發展等多個維度，設計科學合理、可量化、可對比的精益數智化效果評估指標體系，****年**月**日前提交成果《精益數智化理論研究報告》《精益數智化應用與推廣方案》《精益數智化效果評估指標體系》****各*份。
標的*：基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐。*.開展管理體系指標完善度研究，結合對各管理體系在用指標現狀的調研，分析在用指標對管理體系管理意圖的映射度、對管理體系內各關鍵業務流程覆蓋的完整度，同時對各管理體系指標管理工作開展的規范性、及時性、有效性開展評估；*.開展管理要素指標研究，分析先進企業指標管理經驗，提煉優秀做法，形成一套將管理體系目標逐層分解為可測量指標的方法；*.開展理體系的指標圖譜研究，確立管理效能維度，對管理體系本身的健康度和有效性進行量化評價，基于管理體系框架，梳理、研究和構建公司指標圖譜，****年**月**日前提交《基于管理體系的指標圖譜》《基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐研究報告》****各*份。
標的*：管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究。*.開展體系評價現狀診斷與一體化評價設計研究。系統梳理管理體系評價目前在組織方式、時間安排、人員參與、數據采集過程中的具體做法與痛點；在此基礎上，提出“統籌規劃、協同實施、成果共享”的一體化原則，設計涵蓋評價日程、綜合評價小組、現場標準化評價流程在內的統籌機制，減少對基層的重復干擾。*.開展共性信息采集與共享機制研究。研究建立統一的管理信息庫與共性數據清單，推行一次性綜合信息采集，滿足多體系評價需求，并制定數據共享與互認規則，從根源上減輕基層重復報送負擔。*.開展差異化評價與快速評估策略研究。基于風險管理與業務重要性原則，研究制定分類、分級的評價策略，探索針對低風險或成熟體系的快速評估方法，實現評價資源的精準與高效配置。*.開展**技術在評價中的前瞻應用探索研究。在一體化框架與標準化數據基礎上，前瞻性研究自然語言處理技術在合規性審查、機器學習在風險動態預警與改進機會識別中的應用，推動評價模式向持續化、智能化、全景化方向演進。****年*月**日前提交成果《管理體系一體化評價實施總體方案》**** *份；《一體化評價操作手冊(含“年度評價日歷”、“綜合評價組”工作規范等)》**** *份；《**技術賦能管理體系評價的應用建議研究報告》****和***各*份。
*.*采購范圍：標的*：電網企業股權多元化治理模式創新研究。*.股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究。系統梳理戰略投資者引入、員工持股等股權多元化的主要類型，總結各類股權多元化的核心特征。研究不同股權集中度與股權性質條件下的治理結構設計，明確黨組織在各類股權模式下引導新質生產力培育的關鍵路徑。探討人工智能等技術在股權多元化治理中的賦能方向，構建涵蓋股權結構、技術應用與治理機制的整體創新框架，以適應新質生產力發展要求。*.股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究。結合企業股權多元化的全周期演進過程，分析各階段股權結構變化特征，識別新質生產力發展對治理結構的階段性需求，明確各階段治理結構調整的具體流程、責任主體與保障措施。****年*月**日前提交成果《股權多元化特征與公司治理結構的適配性研究》《股權多元化全周期公司治理結構動態調整研究》研究報告****各*份。
標的*：精益數智化理論與實踐研究。*.開展精益數智化現狀研究，對典型企業轉型動因、實施路徑、關鍵技術選型及組織適配做法進行調研，梳理指標管理現狀和存在問題，****年**月**日前提交成果《精益數智化典型案例調研報告》*****份；*.開展精益數智化轉型方案研究，深入研究精益數智化轉型存在的共性瓶頸與突出問題，提出具有針對性的解決方案與系統化實施框架，圍繞效率提升、成本控制、質量改善、敏捷響應與可持續發展等多個維度，設計科學合理、可量化、可對比的精益數智化效果評估指標體系，****年**月**日前提交成果《精益數智化理論研究報告》《精益數智化應用與推廣方案》《精益數智化效果評估指標體系》****各*份。
標的*：基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐。*.開展管理體系指標完善度研究，結合對各管理體系在用指標現狀的調研，分析在用指標對管理體系管理意圖的映射度、對管理體系內各關鍵業務流程覆蓋的完整度，同時對各管理體系指標管理工作開展的規范性、及時性、有效性開展評估；*.開展管理要素指標研究，分析先進企業指標管理經驗，提煉優秀做法，形成一套將管理體系目標逐層分解為可測量指標的方法；*.開展理體系的指標圖譜研究，確立管理效能維度，對管理體系本身的健康度和有效性進行量化評價，基于管理體系框架，梳理、研究和構建公司指標圖譜，****年**月**日前提交《基于管理體系的指標圖譜》《基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐研究報告》****各*份。
標的*：管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究。*.開展體系評價現狀診斷與一體化評價設計研究。系統梳理管理體系評價目前在組織方式、時間安排、人員參與、數據采集過程中的具體做法與痛點；在此基礎上，提出“統籌規劃、協同實施、成果共享”的一體化原則，設計涵蓋評價日程、綜合評價小組、現場標準化評價流程在內的統籌機制，減少對基層的重復干擾。*.開展共性信息采集與共享機制研究。研究建立統一的管理信息庫與共性數據清單，推行一次性綜合信息采集，滿足多體系評價需求，并制定數據共享與互認規則，從根源上減輕基層重復報送負擔。*.開展差異化評價與快速評估策略研究。基于風險管理與業務重要性原則，研究制定分類、分級的評價策略，探索針對低風險或成熟體系的快速評估方法，實現評價資源的精準與高效配置。*.開展**技術在評價中的前瞻應用探索研究。在一體化框架與標準化數據基礎上，前瞻性研究自然語言處理技術在合規性審查、機器學習在風險動態預警與改進機會識別中的應用，推動評價模式向持續化、智能化、全景化方向演進。****年*月**日前提交成果《管理體系一體化評價實施總體方案》**** *份；《一體化評價操作手冊(含“年度評價日歷”、“綜合評價組”工作規范等)》**** *份；《**技術賦能管理體系評價的應用建議研究報告》****和***各*份。
*.*項目實施地點：廣州
*.*采購分類：專項
*.*項目類別：服務
*.*標的清單：
| 序號 |
標的名稱 |
標包名稱 |
預計采購金額(萬元) |
最高投標限價(萬元) |
最大中標數量 |
工期/服務期 |
是否特殊包 |
響應保證金 |
備注 |
| * |
電網企業股權多元化治理模式創新研究 |
電網企業股權多元化治理模式創新研究 |
**.* |
**.* |
/ |
自合同簽訂之日起至****年*月**日 |
否 |
/ |
/ |
| * |
精益數智化理論與實踐研究 |
精益數智化理論與實踐研究 |
**.* |
**.* |
/ |
自合同簽訂之日起至****年**月**日 |
否 |
/ |
| * |
基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐 |
基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐 |
**.* |
**.* |
/ |
自合同簽訂之日起至****年**月**日 |
否 |
/ |
| * |
管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究 |
管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究 |
** |
** |
/ |
自合同簽訂之日起至****年*月**日 |
否 |
/ |
備注：(*)除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
其它關鍵要素：
(*)報價要求： 報合同總價。
(*)結算方式：總價包干。
注：本項目不收取響應保證金。
*.供應商資格要求
*.*通用資格要求
| 通用資格要求 |
| 序號 |
內容 |
| * |
中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照(或事業單位法人證書等)；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| * |
不接受聯合體投標。 |
*.*專用資格要求
| 專用資格要求 |
| 序號 |
內容 |
關聯標的/標包/標段 |
| * |
近三年(****年*月*日至今)具有與所投標包采購內容相關的業績，以下證明材料應提供至少一項： (*)工作委托函，(*)合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，(*)中標通知書，(*)業主接收(驗收)證明，(*)獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 |
電網企業股權多元化治理模式創新研究,精益數智化理論與實踐研究,基于管理體系落地的指標管理優化研究與實踐,管理體系一體化評價實施路徑與方法論研究 |
*.采購文件獲取
*.*采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過登錄后查看供應鏈統一服務平臺(登錄后查看)完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數字證書(電子印章)辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理；
投標路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統一服務平臺(新系統)->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記咨詢電話：**********轉*
供應鏈統一服務平臺操作咨詢電話：**********轉*
數字證書辦理咨詢電話：***-***-****
電話咨詢時間：周一至周五 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**
*.*采購文件獲取時間
獲取開始時間：****年**月**日**時**分**秒
獲取結束時間：****年**月**日**時**分**秒
*.*供應商要求澄清采購文件的截止時間：****年**月**日**時**分**秒
*.響應文件的遞交和談判
*.*響應文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統一服務平臺(登錄后查看)遞交響應文件。
*.*響應文件遞交開始時間：****年**月**日**時**分**秒
*.*響應文件遞交截止時間：****年**月**日**時**分**秒
*.**談判時間及形式
談判時間：談判開始時間預計為****年**月**日**時**分**秒，與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。
談判形式：本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內容通過南方電網供應鏈統一服務平臺(登錄后查看)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權進行談判的代表及聯系方式，供應商法定代表人或授權人在談判期間需保持電話和網絡暢通，若電話無法接通，則視為放棄談判和最終報價的權利，談判工作組以該供應商的第一次報價作為最終報價進行評審。
*.發布公告的媒介
本次采購公告在“登錄后查看供應鏈統一服務平臺(登錄后查看)”上發布。
*.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理
*.*計算機硬件特征碼審查要求
為進一步規范采購活動，維護公平競爭的市場環境，本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：
(*)與其他供應商下載采購文件的**地址、響應文件的***序列號及硬盤序列號三者同時一致；
(*)與其他供應商上傳響應文件的**地址、響應文件的***序列號及硬盤序列號三者同時一致；
(*)與其他供應商的響應文件網卡***地址一致。
如采購項目最小獨立評審單元(標的/標包/標段)出現上述任一情形，將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續采購的全部響應文件。
如響應文件存在串通投標情形的，將依據登錄后查看相關規定，對相關供應商實施不接受投標處理。
*.*串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理
供應商不得相互串通報價或者與采購人串通報價，不得以他人名義報價或者以其他方式弄虛作假騙取成交，不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信，對響應文件中存在生產制造能力、服務網點、業績(含合同、發票)等造假情形，或私下與采購工作組成員進行與報價內容有關的接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審，請專家在評審中給予關照等)等各類違法違規行為，一經查實，采購人將嚴格按照國家法律法規及《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等有關規定進行嚴肅處理。
*.異議及投訴
*.*供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的，應當以書面形式在響應文件遞交截止時間*日前提出。
異議文件應當包括下列內容：
(*)異議提出人的名稱、地址及有效聯系方式；
(*)異議事項；
(*)有效線索和相關證明材料。
異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章(授權代表同時還需提交授權委托書)；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。
異議遞交地點：廣州市天河區天河路***號新天河賓館*樓南方電網供應商服務大廳
異議遞交方式：通過傳真或當面遞交(傳真： ***-********)
異議遞交電話：**********轉*
*.*供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規、規章規定的，可以向有關監督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。
監督投訴機構名稱：登錄后查看計劃財務部
監督投訴機構電話：***-********
監督投訴機構郵箱：*********登錄后查看***.**
*.*供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。
*.聯系方式
采 購 人：登錄后查看
地 址：廣東省廣州市
采購代理機構：登錄后查看
地 址：廣州市天河區天河路***號
聯 系 人：張工
電 話：**********轉*
**.公告的其他內容
無。
**.采購公告附件
無。
采購人(或采購代理機構)主要負責人或授權的項目負責人(簽名)：
采購人或其采購代理機構名稱(蓋章)：登錄后查看【蓋章位置】
****年**月**日
