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根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,按照登錄后查看采購相關(guān)管理辦法,我行擬對《信用卡風險集市維穩(wěn)項目》面向社會公開征集供應商,誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質(zhì)要求
*、注冊資金人民幣***萬元(含)以上,財務狀況良好;
*、公司經(jīng)營正常并存續(xù)*年(含)以上;
*、企業(yè)或者其法人近兩年內(nèi)無行賄犯罪記錄,未被列入失信執(zhí)行人名單,無限制高消費、限制出入境等行為;
*、公司具備完善的組織架構(gòu)和制度規(guī)范,擁有充足的技術(shù)、人員和設(shè)備資源;
*、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名;
*、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程;
*、設(shè)備和產(chǎn)品應滿足《網(wǎng)絡安全法》等法律法規(guī)要求;
*、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關(guān)要求;
*、如報名供應商為首次與我行合作供應商,請按附件格式提供“供應商盡職調(diào)查報告”。
二、技術(shù)要求
*、簽約主體具備系統(tǒng)集成能力,支持個性化定制,并能夠根據(jù)行方要求駐場開發(fā)與實施;
*、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試,人員面試不合格的公司不予準入;
*、能適配我行的平臺建設(shè)策略、接口設(shè)計標準,兼容性強,能滿足行內(nèi)功能性或安全性等非功能性上的要求。
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在 **** 年 * 月 ** 日之前,通過報名鏈接“點擊報名”方式進行報名,報名鏈接如下:****.****.***.**/****/*********/***/,并按要求填寫相關(guān)報名材料。
四、聯(lián)系方式
聯(lián)系人: 張學輝 ****-******** (采購部)
付佳杰 *********** (信用卡客戶經(jīng)營研發(fā)部)
英敬賀 *********** (總行信用卡中心)
信用卡風險集市維穩(wěn)項目主要需求概述
一、背景介紹
隨著信用卡業(yè)務風險形態(tài)的動態(tài)演變,現(xiàn)有風險集市在數(shù)據(jù)支撐、策略迭代及標簽管理等方面逐漸暴露出短板:一是客戶畫像維度單一,難以支撐精細化風險策略制定;二是關(guān)鍵數(shù)據(jù)鏈路缺乏業(yè)務核驗機制,數(shù)據(jù)準確性與可用性存疑;三是標簽體系冗余,低效標簽占用存儲資源且影響查詢效率;四是年終決算期間核心數(shù)據(jù)核對流程繁瑣,易出現(xiàn)誤差。為提升風險管控精準度與業(yè)務響應效率,亟需對風險集市主題進行系統(tǒng)性升級,構(gòu)建更敏捷、更精準的風險數(shù)據(jù)服務體系。
二、需求概述
*.優(yōu)化名單策略體系,提升風險管控精準度
開發(fā)**+個優(yōu)化名單,覆蓋標卡調(diào)額、分期業(yè)務開關(guān)、白*預授信等核心業(yè)務場景,實現(xiàn)名單篩選精準度與策略適配性的雙重提升。具體措施如下:
(*)多維畫像融合:整合客戶基本信息、交易行為、信用歷史、外部征信等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建***度客戶風險畫像,為名單篩選提供數(shù)據(jù)支撐。
(*)策略規(guī)則迭代:針對標卡調(diào)額場景,結(jié)合客戶用卡活躍度、還款能力及風險評分動態(tài)調(diào)整調(diào)額閾值;分期業(yè)務開關(guān)策略則基于客戶資金需求、信用表現(xiàn)及市場活動匹配度進行智能啟停;白*預授信策略通過機器學習模型優(yōu)化授信額度與利率定價,提升預授信轉(zhuǎn)化率。
(*)動態(tài)適配機制:建立策略規(guī)則的持續(xù)迭代機制,按月分析名單效果(如通過率、壞賬率等指標),根據(jù)業(yè)務反饋及數(shù)據(jù)變化動態(tài)調(diào)整規(guī)則參數(shù),確保策略與業(yè)務場景的實時適配。
*.完善關(guān)鍵鏈路核驗,保障數(shù)據(jù)準確性
對集市***+個關(guān)鍵鏈路,在數(shù)據(jù)源層面配置業(yè)務核驗指標,確保數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準確性與一致性。方案如下:
(*)鏈路梳理與分級:識別涉及風險評分、額度計算、催收策略等核心業(yè)務的***+個關(guān)鍵數(shù)據(jù)鏈路,按重要性分為高、中、低三級,優(yōu)先保障高優(yōu)先級鏈路的核驗覆蓋。
(*)核驗指標配置:針對每個關(guān)鍵鏈路,在數(shù)據(jù)源接入環(huán)節(jié)配置業(yè)務核驗規(guī)則,如數(shù)據(jù)完整性(字段非空率≥**%)、邏輯一致性(如“交易金額≤可用額度”)、時效性(數(shù)據(jù)延遲≤*小時)等指標,通過自動化腳本實時監(jiān)控數(shù)據(jù)質(zhì)量。
*.治理存量標簽體系,釋放數(shù)據(jù)資源效能
完成**+個存量標簽的全面治理,清理低效標簽,優(yōu)化標簽體系結(jié)構(gòu)。具體措施:
(*)標簽使用分析:統(tǒng)計近*年各標簽的調(diào)用頻率、業(yè)務場景及關(guān)聯(lián)模型,識別“僵尸標簽”(近*年調(diào)用次數(shù)為*)及低效標簽(調(diào)用頻率低于月均*次)。(*)業(yè)務協(xié)商下架:針對識別出的低效標簽,與業(yè)務部門(如風控、營銷、運營)逐一溝通,確認標簽是否仍有潛在價值。對于確認無使用需求的標簽,制定下架計劃,分批次完成標簽邏輯刪除及數(shù)據(jù)歸檔。
(*)標簽體系優(yōu)化:基于業(yè)務需求重新梳理標簽分類(如基礎(chǔ)屬性類、行為特征類、風險等級類),建立標簽生命周期管理機制,明確標簽的創(chuàng)建、審核、上線、監(jiān)控及下架標準,避免標簽冗余問題復發(fā)。
*.強化年終決算數(shù)據(jù)核對,確保核心數(shù)據(jù)準確
完成年終決算跑批,和信用卡相關(guān)核心數(shù)據(jù)的全面核對,保障財務結(jié)算與監(jiān)管報送數(shù)據(jù)的一致性。
(*)跑批任務規(guī)劃:提前制定數(shù)據(jù)驗證計劃,明確涉及的核心數(shù)據(jù)范圍,梳理數(shù)據(jù)依賴關(guān)系及跑批順序,確保任務并行執(zhí)行且無沖突。
(*)建立雙重多輪校驗機制:通過多人及多輪校驗機制,提高數(shù)據(jù)校驗準確性,保證數(shù)據(jù)邏輯合理。
附件:
登錄后查看服務提供商盡職調(diào)查報告
一、基本信息
*.*服務提供商基本信息
| 服務提供商全稱 | |||
| 成立日期 | 法人代表 | ||
| 公司類型 | 注冊資本&幣種 | ||
| 統(tǒng)一社會信用代碼 | |||
| 公司地址 | |||
| 聯(lián)系人 | 聯(lián)系人電話 | ||
| 公司主營業(yè)務 | |||
*.*監(jiān)管評價
(是否出現(xiàn)在監(jiān)管機構(gòu)的黑名單中)
(最近二年在政府或金融同業(yè)合作過程中是否受到處罰)
(是否存在未決訴訟)
*.*關(guān)聯(lián)公司或附屬機構(gòu)信息
(關(guān)聯(lián)公司或附屬機構(gòu)是否存在經(jīng)營危機,該危機是否危及該服務提供商的正常經(jīng)營)
*.*主要客戶清單列表
(主要客戶群體)
二、服務提供商持續(xù)經(jīng)營能力
*.*財務情況
(近三年經(jīng)審計的財務報表)
三、服務提供商內(nèi)部控制和管理能力
*.*服務提供商內(nèi)控評估報告
(評估報告內(nèi)容如覆蓋以下*.*-*.*內(nèi)容,則將評估報告內(nèi)容對應填寫至各個部分)
*.*服務提供商的組織結(jié)構(gòu)
(內(nèi)部控制部門,如是否建立了內(nèi)部的使用工具的安全測試部門、內(nèi)控部門、審計部門)
*.* **制度體系建設(shè)
(是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度)
(項目過程中的項目管理(***)體系,包括例會、溝通渠道等)
(服務質(zhì)量控制方法)
*.*培訓體系建設(shè)
(是否對其員工定期開展技術(shù)技能以及安全防范相關(guān)的培訓,提供培訓計劃或培訓材料)
*.*服務提供商人員離職率
(了解公司技術(shù)人員的離職率)
*.***風險管控
(包括對公司本身的**風險管控及所承接外包項目的**風險管控情況)
四、服務提供商信息技術(shù)能力
*.*服務能力和支持技術(shù)
(服務提供商的技術(shù)能力資質(zhì)證明,專業(yè)認證等)
(描述使用的工作方法、應用軟件、技術(shù)文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產(chǎn)權(quán)等)
*.*服務經(jīng)驗與市場評價
(服務提供商主要的服務行業(yè)、主營業(yè)務、服務客戶)
(類似的服務項目經(jīng)驗及項目合同證明材料)
五、服務提供商的網(wǎng)絡和信息安全保障能力
(該項評估內(nèi)容用于非駐場信息科技外包)
(描述內(nèi)容可包括網(wǎng)絡與信息安全管理體系建設(shè)情況、網(wǎng)絡與信息安全技術(shù)防護體系建設(shè)情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經(jīng)驗等)
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