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數(shù)字化項(xiàng)目成控管理平臺(tái)招標(biāo)方案

登錄后查看業(yè)務(wù)涉及**多個(gè)國家和地區(qū)，覆蓋包括房建、公路、橋梁、電網(wǎng)、設(shè)備安裝等領(lǐng)域。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施模式包含***、***、施工總承包和政府經(jīng)援等。形成了以馬來西亞、斯里蘭卡為中心的東南亞市場(chǎng)、以蒙古為中心的北亞市場(chǎng)、以加納為中心的西部非洲市場(chǎng)、以坦桑尼亞為中心的東部非洲市場(chǎng)、以新西蘭為中心的南太平洋市場(chǎng)的發(fā)展格局。

公司管理以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為公司管理賦能，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)公司管理和發(fā)展方式變革的戰(zhàn)略路徑，落實(shí)集團(tuán)“雙管行動(dòng)”相關(guān)要求，提高項(xiàng)目精細(xì)化管控水平，全面提升公司發(fā)展的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性，幫助公司提質(zhì)增效、完善體系，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，計(jì)劃開發(fā)“數(shù)字化項(xiàng)目成控管理平臺(tái)”并進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)工作份兩階段進(jìn)行，第一階段為綜合評(píng)分，包括商務(wù)和技術(shù)部分，第二階段為價(jià)格評(píng)審，具體方案如下：

第一部分、 資格后審

本次招標(biāo)將邀請(qǐng)中華人民共和國境內(nèi)依法經(jīng)國家工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的公司及企業(yè)參與此次投標(biāo)，有意參與投標(biāo)的公司或企業(yè)需按下表要求提交有關(guān)材料，登錄后查看評(píng)標(biāo)小組將審查收到的資料是否完整、有無錯(cuò)誤等進(jìn)行審查，招標(biāo)邀請(qǐng)范文見附件，具體要求見下表：

第二部分、 公開招標(biāo)

本次招標(biāo)登錄后查看將以公開、公平、公正的原則對(duì)滿足相關(guān)要求的中華人民共和國境內(nèi)依法經(jīng)國家工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的公司及企業(yè)對(duì)登錄后查看“數(shù)字化項(xiàng)目成控管理平臺(tái)”進(jìn)行招標(biāo)，各有關(guān)單位需按相關(guān)要求提交招標(biāo)文件，具體如下：

一、 招標(biāo)項(xiàng)目

登錄后查看“數(shù)字化項(xiàng)目成控管理平臺(tái)”

二、 招標(biāo)單位

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三、 招標(biāo)內(nèi)容

對(duì)登錄后查看發(fā)布的中湘海外數(shù)字化項(xiàng)目成控管理平臺(tái)招標(biāo)方案做出響應(yīng)，內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、現(xiàn)有信息系統(tǒng)與應(yīng)用現(xiàn)狀、項(xiàng)目建設(shè)方案等在技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)可行性等方面的內(nèi)容。除對(duì)上述內(nèi)容外，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)建設(shè)后的后期開發(fā)、未來維保、可持續(xù)應(yīng)用等關(guān)鍵部分做出響應(yīng)。

四、 聯(lián)合體投標(biāo)

本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

五、 投標(biāo)資格

滿足招標(biāo)文件要求。

六、 投標(biāo)日程安排

本次招標(biāo)工作時(shí)間安排如下：

第三部分、 投標(biāo)須知及附表

一、 投標(biāo)文件

對(duì)招標(biāo)內(nèi)容做出的響應(yīng)內(nèi)容組成投標(biāo)文件，包括：

*、收入管理(項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、預(yù)算管理、簽證變更、計(jì)量及形象產(chǎn)值、結(jié)算等)；

*、招采管理(總需求計(jì)劃、采購方案(線下約談、公開/邀標(biāo)、單一采購)、招標(biāo)管理(招標(biāo)公告及文件、供應(yīng)商報(bào)名審核、供應(yīng)商投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)、報(bào)價(jià)洽商等))；

*、物資管理(采購計(jì)劃、物資出入庫、材料及設(shè)備租賃等)；

*、支出合同管理(合同臺(tái)帳、合同資料、合同變更、合同結(jié)算等)；

*、成本管理(成本歸集、產(chǎn)值、目標(biāo)成本等)；

分電子檔與紙質(zhì)版，紙質(zhì)文件正本壹份，副本貳份。投標(biāo)文件內(nèi)容齊全、字跡清楚、密封完好且膠裝或裝訂成冊(cè)，單張即成冊(cè)，否則視為無效標(biāo)。

標(biāo)書一經(jīng)提交，不得修改。

二、 投標(biāo)價(jià)格

無論投標(biāo)過程中的作法和結(jié)果如何，投標(biāo)人應(yīng)自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用，且投標(biāo)價(jià)格包含**%的增值稅。

本次評(píng)標(biāo)分兩階段進(jìn)行，第一階段技術(shù)比選綜合評(píng)分達(dá)到**分及以上者有資格參與第二階段投標(biāo)報(bào)價(jià)，第一階可不提供投標(biāo)報(bào)價(jià)。

第二階段，投標(biāo)人需提供投標(biāo)總價(jià)及詳細(xì)列支投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)的詳細(xì)組成，及未來*年維保的報(bào)價(jià)。

三、 投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)

**** 年**月**日(北京時(shí)間 **：**時(shí)后)通過：

登錄后查看集中采購履約平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告

(網(wǎng)址：登錄后查看/)

****年**月**日(北京時(shí)間 **：**時(shí)前)通過：

*) 登錄后查看集中采購履約平臺(tái)

(網(wǎng)址：登錄后查看/">點(diǎn)擊查看相關(guān)鏈接)

*) 聯(lián)系郵箱：********登錄后查看*********.**

*) 紙質(zhì)文件：郵寄至邀請(qǐng)函中指定地址。

提交投標(biāo)文件。

四、 評(píng)標(biāo)委員會(huì)

委員會(huì)由集團(tuán)信息化專家*名及登錄后查看的商務(wù)成控專家*人、項(xiàng)目管理*人，共*名專家組成，評(píng)標(biāo)過程由公司紀(jì)檢監(jiān)察部全程監(jiān)督。

五、 評(píng)標(biāo)辦法

評(píng)標(biāo)分二階段進(jìn)行，第一階段評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分的方式對(duì)技術(shù)和商務(wù)部分進(jìn)行打分，其中技術(shù)部分占比**%，商務(wù)部分占比**%，綜合評(píng)分達(dá)到**分及以上者有資格參與第二階段投標(biāo)。第二階段將對(duì)價(jià)格進(jìn)行比選及談判，價(jià)格最低者中標(biāo)。

評(píng)標(biāo)遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，以相同的程序和方法對(duì)投標(biāo)文件評(píng)定。

六、 評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)

*) 投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容，按照招標(biāo)文件要求，詳細(xì)編制投標(biāo)文件，并保證投標(biāo)文件的正確性和真實(shí)性。當(dāng)投標(biāo)文件、修改通知內(nèi)容相互矛盾時(shí)，以最后發(fā)出的通知為準(zhǔn)。

*) 投標(biāo)文件必須于規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)至指定的投標(biāo)地點(diǎn)，截止時(shí)間以后將拒絕接受。

*) 招標(biāo)人推遲投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間的，應(yīng)通知所有投標(biāo)人。同時(shí)招標(biāo)人和投標(biāo)人受投標(biāo)文件截止時(shí)間制約的所有權(quán)利和義務(wù)均延長至新的時(shí)間。

*) 如果單價(jià)和數(shù)量計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致，以及分項(xiàng)價(jià)匯總之和與總價(jià)不一致，或文字表示的數(shù)值與數(shù)字表示的數(shù)值不一致等，視為廢標(biāo)。