| 序號 |
更正項 |
更正前內容 |
更正后內容 |
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“采購文件”-“六、附件”-“評分標準”-“四、服務方案” |
(*)項目整體實施規(guī)劃方案(*分)：針對本項目投標人提供的①項目整體組織方案；②生產(chǎn)實施方案；③運輸包裝方案；④供貨期及貨期保證措施；⑤產(chǎn)品工藝流程；⑥項目負責人員等；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*.*分，存在*處瑕疵的該條得*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
(*)項目整體實施規(guī)劃方案(**分)：針對本項目投標人提供的①項目整體組織方案；②項目分解節(jié)點的明確性與可行性；③項目方案與采購需求的滿足程度；④運輸包裝方案；⑤產(chǎn)品工藝流程的全面性和合理性；⑥建立與采購人溝通機制；⑦供貨期及貨期保證措施等；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得**分。 |
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“采購文件”-“六、附件”-“評分標準”-“四、服務方案” |
登錄后查看(*)售后服務管理及措施(*分)：針對本項目投標人提供的①產(chǎn)品質量保證；②回訪、技術培訓；③緊急故障處理預案等；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*.*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
(*)售后服務管理及措施(*分)：針對本項目投標人提供的①售后服務措施；②回訪、技術培訓；③緊急故障處理預案；④售后服務能力等；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*.*分，存在*處瑕疵 的該條得*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該 條得*分；本項最高得*分。 |
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“采購文件”-“六、附件”-“評分標準”-“四、服務方案” |
(*)品質管理管控方案(*分)：針對本項目投標人提供的①品質管理管控方案；②生產(chǎn)過程中的質量控制措施；③針對本項目原材料、半成品、外購件質量的保障措施；④針對不合格產(chǎn)品管理程序；⑤產(chǎn)品測量和監(jiān)控程序等，方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*.*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
(*)品質管理管控方案(*分)：針對本項目投標人提供的①品管組織架構；②原材料質量控制措施；③生產(chǎn)過程中的質量控制措施；④針對本項目外購件質量的保障措施；⑤成品檢驗措施；⑥針對不合格產(chǎn)品管理程序；⑦質量改進機制；⑧品質檢驗能力等；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*.*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
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“采購文件”-“六、附件”-“評分標準”-“四、服務方案” |
(*)項目深化設計(**分)：投標人根據(jù)***施工圖紙和本項目清單進行以下空間設計，①老樓：領導辦公室，②老樓：中會議室，③新樓：學習交流中心，④新樓：辦案執(zhí)法中心，⑤新樓：審訊室，⑥老樓：單人備勤室，⑦老樓：四人備勤室，⑧新樓：電教室，⑨新樓：新樓案管中心，⑩老樓：黨建會議室，?新樓：鐵騎培訓區(qū)。使整個空間深化設計方案優(yōu)秀，色彩搭配合理，風格統(tǒng)一，布局搭配和諧，并配有**效果圖，整體家具配置效果達到國家標準等。方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得**分。***施工圖紙獲取網(wǎng)盤鏈接：***.*****.***/*/***********************?***=**** 提取碼：**** |
(*)產(chǎn)品設計方案(*分)：針對本項目投標人提供的**款產(chǎn)品的設計圖(清單序號**、序號**、序號**、序號**、序號**、序號**、序號**、序號***、序號***、序號***，含正視圖、側視圖、俯視圖)，產(chǎn)品設計圖詳盡、參數(shù)齊全且符合采購需求，結構設計合理，色彩搭配美觀；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*.*分，存在*處瑕疵的該條得*.*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內 容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
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“采購文件”-“六、附件”-“評分標準”-“四、服務方案” |
無 |
(*)項目團隊能力(*分)：針對本項目投標人派出的①項目負責人和主要技術人員經(jīng)驗；②人員數(shù)量與配置；③人員技術能力等；根據(jù)擬派出人員的社保證明、職業(yè)技能證書等，團隊人員數(shù)量充足、配置合理、技能與本項目匹配，能確保項目各階段工作的順利進行；方案需分析合理、描述詳細、切實可行有效，每有一項內容進行了闡述且滿足采購需求不存在瑕疵的得*分，存在*處瑕疵的該條得*分；未提供方案或不滿足項目需求要求或內容存在*處及以上瑕疵的該條得*分；本項最高得*分。 |
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“采購文件”-“一、投標邀請函”-“(七)投標及開標、定標時間、地點” |
投標截止時間(網(wǎng)上投標截止時間蘇采云投標客戶端投標)：****年*月**日*:**，投標截止時間后的投標文件恕不接受。 開標時間：****年*月**日 *:** |
投標截止時間(網(wǎng)上投標截止時間蘇采云投標客戶端投標)：****年*月**日**:**，投標截止時間后的投標文件恕不接受。 開標時間：****年*月**日**:** |
